今天就跟大伙聊聊，众所周知的大品牌，为什么还要做广告。

首先强调，不是所有品牌都合适作广告。广告虽能应对大部分商家的获客问题，但绝对不是什么万能药。例如德勤，埃森哲等，哪怕做到全球顶尖，也很少做广告。如果他们想扩宽生意，会直接拜访各大公司里的老板高管们，根本没必要花大预算，拿着大喇叭去对大众喊话，因为广告对他们来说，太大了，忍不了。

今天我们就以肯德基，苹果两大品牌进行展开。

肯德基作为移民带来的正宗鸡大品牌，20元左右的快餐单价，几乎可以辐射整个中国市场。门店超过7000+，覆盖31个省市和地区。这样的国民大牌人人皆知，却必须以最高频率做广告。原因只有一个行业门槛过低，竞争过于惨烈。很多年轻人一想到创业，第一个蹦出来的想法就算搞餐饮，民以食为天嘛。刚需，高频，复购，

如果光看这三个标准，餐饮确实是一门适合来练手的好生意。很多大佬也确实是从餐饮创业开始积累经验的，连巴菲特都喜欢在自传里吹“小时候，善于卖柠檬水”。同样是上世纪40年代，东亚还处于战乱时期，北美白人——“真·天龙人”。餐饮之所以能成为奸商的新手村，全屏三大优势：初次投入成本低、现金流通畅、近距离接触消费者。但也正是有这些低门槛的优势，导致餐饮的竞争永远是T0级的惨烈，尽管肯德基的综合实力已经站在餐饮界的金字塔顶端，但他们也无法抓牢所有消费者，因为食客对食物的忠诚，是薛定谔的忠诚。所以大型快餐品牌，必须不停的研发新产品，不停的打广告。

尽管不如肯德基那样历史悠久，但关键在于乔布斯传奇的经历。移动互联网时代的本源，就是从一台小小的苹果手机开始的，我们今天能用一个小黑盒子轻松便捷地打车，叫外卖，购物等，可以说都是拜苹果所赐，苹果有牢牢绑住用户地ioses系统，还要竞品老板和媒体人约架骂街，也要誓死捍卫的苹果牛逼宇宙真理。尽管这几年来苹果安卓阵营相较已没有碾压级的优势，但光看纯利润的话苹果始终遥遥领先所以手机厂商的利润总和。生意的大盘已经这么稳了，还有必要做广告吗？有必要！

苹果的核心问题是电子产品的特性，技术发展导致的周期性为0。熟悉电子消费品行业的同学一定知道，全行业的点子产品都有统一的迭代周期，迭代速度取决于底层技术的商业化速度。打个奇妙的比方来说，苹果，华为，小米这一类以数码科技为底层支撑的电子消费品牌，就像是参加一年一度运动会的选手，每年他们都要回到同一起跑线上。有些选手家世斐然，装备无敌，还要钞能力，但其他选手依然刻苦训练，突飞猛进，最终反超的可能性还是很大的。所以尽管现在苹果还算是跑在前面，但如果不豁出吃奶的力气，被赶超的进程还将被进一步缩短。在这个比喻里产品本质是选手奔跑的双腿，营销传播就是跑步时前后摇摆的手，不是为了摆着好看，优秀的营销方案能大幅度让销售曲线走的又高又远，所以苹果的广告真的不能停！